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Obrigação de funcionário para jornada híbrida.
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Trabalhar de casa é prática adotada por empresas não incluídas na categoria de essenciais durante os anos da pandemia. Esta relação – de característica expepcional – demandou a adoção de regimes especiais para garantia de direitos para contratados e empregadores. E seus efeitos sobre a cultura das relações do trabalho ainda estão sob estudo, apesar de notícias sobre o que acontece quando empresas de alta visibilidade institucional vivenciam ao determinar a volta para o escritório. Jornada hibrida é nome da estratégia legal pensada para criar condições para a volta paulatina ao escritório. Entretanto, há resistência e muita disposição de ficar em home office integral. Os argumentos para isso são diversos e conforme interesses pessoais, sobretudo. Para lidar com esta situação, as empresas devem adotar posturas cuidadosas, mas objetivas, respaldadas pela normas que cuidam das relações trabalhistas. Afinal, é o empregador que determina como deve ser a jornada de trabalho, com ou sem negociação. A partir dessa premissa, negociação pode ser aberta através das entidades representativas dos trabalhadores, onde couber, ou individualmente, se cargo e função assim permitir. Quaisquer das posições precisarão estar fundamentadas para que se tenha argumentos plausíveis à mesa e evitar a perda de capital humano importante.